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當(dāng)前紡織出口形勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-5-8
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作為吸納就業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)的出口情況，被視為中國宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)之一。
2009-2012年中國腈綸纖維產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國合成革產(chǎn)業(yè)市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景咨 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國合成纖維產(chǎn)業(yè)市場動(dòng)態(tài)及投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國錦綸纖維產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
而隨著春天的到來，3月當(dāng)月，我國服裝出口同比和環(huán)比均有不同程度的增長，結(jié)束了連續(xù)數(shù)月的負(fù)增長局面。這會(huì)是回暖的開始么?5月4日，第105屆廣交會(huì)第三期期間，中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長王宇接受了本報(bào)記者專訪，他表示，以現(xiàn)在的形勢來看，不能說紡織服裝出口已經(jīng)見底。
正在進(jìn)行的本屆廣交會(huì)被公認(rèn)為“最困難的一屆”，王宇透露，紡織商會(huì)近期的系列調(diào)研顯示，由于歐美客商進(jìn)一步壓價(jià)，今年1-2月，企業(yè)訂單的量同比減少20%-30%，訂單的價(jià)格普遍下降了20%以上。而根據(jù)目前廣交會(huì)初步統(tǒng)計(jì)看，情況同樣未有好轉(zhuǎn)。
“企業(yè)普遍反映現(xiàn)在的訂單特點(diǎn)就是，長單變短單，大單變小單，高價(jià)單變低價(jià)單，不急的單變急的單，容易的單變難的單�！蓖跤钫f，這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是企業(yè)的底線競爭力。
這種外力的壓迫和“臨淵”的抗?fàn)�，卻又未必全是壞事。據(jù)他的觀察，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型開始加速，優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)勢開始凸顯�！�2008年中國做紡織服裝出口的企業(yè)有5萬多家，今年一季度這個(gè)數(shù)字縮小到4萬多家�！边@可能意味著，行業(yè)冬天中，過剩產(chǎn)能被市場無形之手自行壓縮，紡織服裝行業(yè)“去庫存化”和“去過剩產(chǎn)能化”有望漸次實(shí)現(xiàn)。
出口環(huán)比反彈，難言回暖
《21世紀(jì)》：紡織服裝3月單月出口額121.6億美元，同比增長2.85%。其中服裝類出口74.3億美元，同比增長9.9%，環(huán)比來看，服裝出口增長高達(dá)72.5%。反彈的原因是什么?
王宇：反彈是相對(duì)而言吧，環(huán)比反彈尤為明顯。
環(huán)比增長主要因?yàn)?月跌得太厲害。2月的大跌，一個(gè)是因?yàn)榇汗?jié)因素，另外就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，很多企業(yè)停產(chǎn)了，工人放假的時(shí)間也長了，所以整個(gè)2月實(shí)際有效生產(chǎn)天數(shù)就只有半個(gè)月，比以往的2月下降得多。當(dāng)然，2月暴跌的最根本原因還是國外的訂單減少了。
所以，3月紡織服裝出口有所反彈，一是因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)間有所延長，工人回來了，一些企業(yè)重新開工;二是中國流到其他地區(qū)的訂單有所回流;三是去年有些訂單的尾貨甩到了今年出口。
《21世紀(jì)》：訂單開始回流了?這能否解讀為觸底反彈?預(yù)計(jì)未來幾個(gè)月的出口形勢如何?
王宇：對(duì)，但是沒有更詳盡的統(tǒng)計(jì)支撐。訂單目前回流到什么程度還判斷不出來，只是說有這么一種跡象。這種跡象可能只是偶爾的、臨時(shí)的、隨機(jī)的，也可能具有一定的普遍性，這個(gè)需要更長的時(shí)間才能觀察出來。確定這是不是一種趨勢，大概需要2-3個(gè)月的時(shí)間。
目前企業(yè)對(duì)4、5月出口的判斷，就跟專家對(duì)股市的判斷一樣，有說好的，有說不好的，分歧很大。而且這些判斷的來源都是優(yōu)秀的大企業(yè)。這是基于不同的企業(yè)掌握的信息不同，基于他們的市場、產(chǎn)品也不同，所以這個(gè)因素很復(fù)雜。
現(xiàn)在很難說紡織服裝的出口已經(jīng)觸底。做這個(gè)判斷，我覺得比找到本·拉登還困難(笑)。
最根本的因素還是要看美國，要關(guān)注接下來幾個(gè)月美國零售能否好一些。不過目前看來，情況并不樂觀。2008年美國倒閉了14.8萬家的零售商，今年上半年據(jù)美國人自己估計(jì)還將倒閉7.6萬家。我們看到的數(shù)字，1-3月，美國75%的超市、連鎖店零售額是下跌的，只有25%略有增長，這略有增長的商店的性質(zhì)都是低檔、連鎖超市，類似沃爾瑪這類。
《21世紀(jì)》：不過，3月紡織用電也出現(xiàn)了正增長，結(jié)束了連續(xù)數(shù)月的下降。怎么解讀這一指標(biāo)的變化?
王宇：用電量回升說明企業(yè)開工率比原來高，訂單急了也可能是一個(gè)原因。但是不能從一個(gè)月的用電指標(biāo)上去判斷一個(gè)行業(yè)的形勢，這個(gè)比較牽強(qiáng)。只是一個(gè)因素，不能說明需求回暖。
另外，很多企業(yè)在多元化經(jīng)營，很多用電量未必用于紡織服裝的生產(chǎn)。最關(guān)鍵看4月的紡織服裝進(jìn)出口額。
目前賴以判斷趨勢的信息太少。到底有多少企業(yè)倒閉了?需要慢慢去摸。到底哪些企業(yè)訂單減少了?我們目前接觸的200-300家大企業(yè)，普遍反映，訂單1-2月同比下降了20%-30%，下降的幅度非常大。
訂單特點(diǎn)“五變”
《21世紀(jì)》：本屆廣交會(huì)的訂單數(shù)也會(huì)大幅下降么?企業(yè)目前面臨的最主要難題是什么?
王宇：肯定會(huì)下降。上一屆廣交會(huì)紡織服裝環(huán)比下降31%，同比下降39%，今年至少是這個(gè)數(shù)�？傮w進(jìn)出口環(huán)境已經(jīng)不好，再加上流感等因素疊加，到會(huì)客商、實(shí)際下單的情況都不樂觀。無論是商務(wù)部也好，商會(huì)也好，都認(rèn)為第105屆廣交會(huì)是最困難的一屆廣交會(huì)。
而廣交會(huì)外，企業(yè)面臨的比較突出的問題是各種各樣的收費(fèi)很多。一方面是地方性收費(fèi)，我們?cè)屍髽I(yè)給我們列一下，結(jié)果企業(yè)用小五號(hào)字、三頁紙沒列完。這說明難以想象企業(yè)現(xiàn)在的負(fù)擔(dān)有多重。另一個(gè)是今年初開始，質(zhì)檢總局增加了350多個(gè)針織紡織類品的法檢類別。再有就是《勞動(dòng)法》令企業(yè)用工成本大大增加。這是企業(yè)反映最多最集中的幾個(gè)問題。
而在資金問題上，由于今年以來國家支持政策力度加大，企業(yè)貸款相對(duì)容易一些，這已經(jīng)不是企業(yè)最急迫性的問題了。坦率地說，對(duì)于貸不到錢、資金鏈斷裂、該倒閉的企業(yè)已經(jīng)倒了，相比上述幾個(gè)問題，資金問題已經(jīng)沒那么突出。
但收費(fèi)、法檢等問題，完全是人為、可控的。在完全不影響其他領(lǐng)域和行業(yè)的情況下，我們?yōu)槭裁床簧晕⒆龀稣{(diào)整呢?
《21世紀(jì)》：訂單的類型、內(nèi)容變化似乎也很大，不少企業(yè)反映說小單、急單多了。
王宇：我們前一段時(shí)間開過不少座談會(huì)，找過不少企業(yè)老板聊。普遍反映的訂單特點(diǎn)就是長單變短單，大單變小單，高價(jià)單變低價(jià)單，不急的單變急的單，容易的單變難的單。所以企業(yè)壓力非常大。
國外消費(fèi)信心下降，進(jìn)口商們覺得原來東西賣不動(dòng)了，另外呢，也不敢有庫存了，所以他們只能下小單、下急單了。
這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是企業(yè)的底線競爭力。不過訂單減少這一大背景下，國內(nèi)很多競爭力弱的企業(yè)也無法生存，優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)勢開始凸顯了。這一外力因素將加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型，原來可能需要3-5年才完成的事，現(xiàn)在需要的時(shí)間可能縮短。2008年中國做紡織服裝出口的企業(yè)有5萬多家，今年一季度，這個(gè)數(shù)字縮小到4萬多家。
去庫存初見成效
《21世紀(jì)》：目前行業(yè)去庫存化的進(jìn)展如何?
王宇：庫存的高峰，我認(rèn)為已經(jīng)過去了，最高的時(shí)候應(yīng)該是去年底、今年初的時(shí)候。庫存的增多主要是進(jìn)口商毀單。另外就是，危機(jī)剛爆發(fā)時(shí)，許多企業(yè)準(zhǔn)備不充分，接的很多都是長單和大單，這樣的情況下，后面的單可能就會(huì)造成積壓。
我們的企業(yè)在接受教訓(xùn)后，將長單改短單，大單改小單，這樣就能把持續(xù)一年或者半年的風(fēng)險(xiǎn)變成某一個(gè)月的，即便進(jìn)口商出現(xiàn)問題了，也只是損失一個(gè)月的量，一個(gè)月的庫存相對(duì)也容易解決一些。
根據(jù)我們的調(diào)研，企業(yè)今年1-2月的訂單總量減少了20%-30%，另外訂單的價(jià)格也普遍減少了20%以上，尤其是歐美客商壓價(jià)非常厲害。
《21世紀(jì)》：這意味著企業(yè)的盈利非常微薄了吧?
王宇：目前企業(yè)是處在很微很微的利，而且虧損、倒閉的企業(yè)比原來的更多，我們從企業(yè)了解到，利潤率都在下降。原來這個(gè)行業(yè)的利潤率就不高——約5%，現(xiàn)在我估計(jì)就只有3%。其實(shí)這很好判斷，原來接的是沒有20%壓價(jià)的單，而綜合成本是幾乎一樣的，換言之企業(yè)的盈利只有被壓低。 - ■ 與【當(dāng)前紡織出口形勢分析】相關(guān)新聞
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